令和流社員旅行で離職率激減!?若手も大満足のチームビルディング術

皆様、お元気でしょうか。社員旅行という言葉を耳にした時、皆さんはどのような印象を抱かれるでしょうか?

古典的で退屈、果ては強制的な連行のようなネガティブなイメージを思い浮かべる方が多いのではないかと思います。

しかしながら、令和の時代を迎え、社員旅行は新しい変貌を遂げつつあるのです。

この記事では、時代の流れに合った革新的な社員旅行のアイデアに焦点を当てその魅力をお伝えいたします。

若手社員も心から満足できるチームの結束を一層深めるための最新トレンドをご紹介します。

令和の社員旅行こんなお悩みありませんか?


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皆さん社員旅行の企画担当者としてこんなお悩みはありませんか?

– 若手社員が「社員旅行って古臭い」と思っている

– コロナ後の再開に向けて、新しいアイデアが欲しい

– チームの絆を深める効果的な方法を探している

– 予算内で魅力的な旅行プランを立てるのが難しい

– 参加率を上げる方法がわからない

もしこれらの悩みに頷いたなら令和時代にふさわしい革新的な社員旅行のアイデアをたっぷりとご紹介していきます。

令和の社員旅行は新しい形で楽しもう!

従来の温泉旅行やバス旅行だけでなく、令和時代には新しいトレンドが生まれています。

令和の社員旅行トレンドは従来の観光地を訪れる形式を覆し、より多様で柔軟なアプローチが見られます。

まず目立つのは、ワーケーションやリモートワークを活用した仕事とレジャーの融合です。

ワーケーションとブレジャーは、どちらも仕事と休暇を組み合わせた造語で、出張先などで休暇を楽しむ働き方です。ワーケーションは休暇先で一定の日数・時間を業務に割り振るのに対し、ブレジャーは出張先での勤務日前後に休暇を楽しむことを指します。

ワーケーションは2000年頃にアメリカで誕生した労働スタイルで、近年は日本でも取り入れる企業が増えています。

ワーケーションには、心身の健康や生産性の向上、ワークライフバランスの向上、地域の活性化などのメリットが期待できます。

ブレジャーは、観光庁がおすすめする働き方です。

引用:「新たな旅のスタイル」ワーケーション&ブレジャー

社員は新しい環境で業務を行いながら、アクティビティにも参加することでリフレッシュできます。

また、地域貢献型の旅行も増えています。地元と連携して特産品開発やボランティア活動を通じて、企業の社会的責任を体現する場面が多くなっています。

このような体験は社員の結束力を高めるだけでなく、創造性や問題解決能力も育てる効果があります。

さらに、健康やウェルネスに焦点を当てた旅行も注目されています。

自然の中でリラックスしたり、心身の健康を重視するアクティビティが組み込まれることでストレス解消やチームのコミュニケーションの向上が期待されます。

このように令和の社員旅行は単なる旅行を超え、仕事の効率やスタッフ間の絆や地域とのつながりを重視した新たなスタイルへと進化しています。

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令和流社員旅行目的に合わせて選ぼう!

令和時代の社員旅行では単なる観光ではなく、チームの絆を深める要素が重要です。

ここでは新しい令和流社員旅行の形をご紹介します。

社員同士の仲を深める楽しい社員旅行プラン

注目を集めている組織力向上プログラムチームビルディングについて話そう!

チームビルディングとは、メンバー1人ひとりのスキルや経験を最大限に活かし、目標を達成できるチームを作り上げる取り組みです。 新入社員やプロジェクトチーム内のコミュニケーションを活性化するために定期的なミーティングや研修をおこなったり、チームの力をより高めるためのゲームを実施したりします。

引用:チームビルディングとは?実施内容の一例とオンラインでできる取り組みを紹介

まず、少人数グループでの分散開催が効果的です。

大人数での移動や宿泊を避け、10人程度の小グループに分けて旅行を実施します。

役職や上下関係の壁を取り除き、共に一つのチームとして問題解決に取り組むことで、団結力やコミュニケーションの活性化が図れます。

密を避けながらも、より濃密なコミュニケーションが可能になります。

社員のスキル向上を目指す社員旅行プラン

社員旅行をスキルアップの機会として考えると、非常に効果的です。

まず、旅行のプランは社員一人ひとりの能力を向上させたり、役職に応じたプログラムを組むことが重要です。

例えば、経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』は体験型のビジネスシミュレーションで、変化の速い時代に必要なスキルや思考を実感しながら学べます。

また、CS研修では、身が顧客の立場になってみることで、現状のサービスの見直しや改善点を見つけることができます。

CS研修(Customer Satisfaction、カスタマーサティスファクション)とは、顧客満足度を高めていくために必要なスキル(接客・顧客対応・電話対応など)を学ぶことが目的の研修です。

引用:CS研修【顧客満足向上のためのスキルを磨く】

ほかにも、タイムマネジメントやメンタルヘルスに関する研修を取り入れることで、職場の課題に対して必要なスキルを身につけることができるでしょう。

社員旅行をスキルアップに活かすことで、さらなる成長を促す良い機会になると思います。

環境や社会貢献に配慮した社員旅行プラン

CSR、つまり企業の社会的責任についてお話しします。

これは企業が自社の利益だけを追求するのではなく、社会にどのように影響を与えるかに責任を持つことを意味します。

そして、そのためにどのように行動すべきかを考えて実践することが重要です。

最近では、SDGsやサステナブルな考え方を反映した“サステナブルツーリズム”を意識した旅行プランが注目されています。

国連世界観光機関(UNWTO)によれば、サステナブル・ツーリズムとは「訪問客、産業、環境、受け入れ地域の需要に適合しつつ、現在と未来の環境、社会文化、経済への影響に十分配慮した観光」を意味します。

引用:サステナブル・ツーリズムの推進

こうした取り組みはCSRへの意識を高めるきっかけになり、従来の娯楽や慰安だけでなく、新しい形の社員旅行を実現することができるんです。

これからの時代にふさわしい旅行のスタイルとも言えますね。

家族や子供たちも一緒に楽しめる社員旅行プラン

小さな個人事務所や店舗では、家族経営であることが多いですよね。

また、大手企業でも社員の家族を大切にするところが増えてきていて、家族同伴OKの旅行プランを用意しているところもあります。

これによって社員同士が家族ぐるみの付き合いをするきっかけにもなりますし、普段の会社の様子を家族に知ってもらう良い機会にもなります。

ただし、税務上、同伴家族の費用は実費負担になることが多いので注意が必要です。

ディズニーリゾートやUSJなどのテーマパークの団体プランや、BBQ、リアル脱出ゲームなど、家族で楽しむ方法はたくさんあります。

ぜひ旅行会社に相談して、家族みんなで楽しめる社員旅行プランを考えてみてください。

リフレッシュとご褒美を考えた社員旅行プラン

サービス業や製造業では、会社や社員が設定した目標を達成したお祝いとして、社員旅行を実施することがよくあります。

そんな時は、普段の仕事の疲れを癒すために、美味しい料理を味わったり、温泉でリフレッシュしたりすることが大切です。

これが次の目標に向かうエネルギーになりますよね。

また、達成率に応じて旅行先を近場の温泉から、グアムやハワイなどのリゾート地にランクアップするのもいいアイデアです。

これにより、社員同士の協力や一体感が生まれ、さらに結束力が強まること間違いなしです。旅行を通じて、チームとしての絆も深まりますよ。

予算を賢く使おう!ポイントを上手に活用してリゾート施設を楽しむコツ

限られた予算で最大の効果を得るためには、賢い選択が欠かせません。

そこで、コストを抑えつつ質の高い社員旅行を実現する方法を紹介します。

まずは、楽天トラベルの法人旅行サービスを利用して、ポイントを上手に活用するのがポイントです。

楽天トラベルの法人旅行サービスを使えば、ポイントを賢く活用してコストを削減できます。

出張や備品購入で貯めたポイントを社員旅行に使えば、費用がぐっと抑えられ、さらに旅行後の還元ポイントを次回に回すことも可能です。

また、伊豆や箱根のリゾート施設を貸し切ることで都心から近い場所で移動時間もコストも削減でき、チームビルディングにも最適です。

平日や早期予約を活用して、宿泊費や交通費をさらに抑えることも大切です。これらの方法を組み合わせることで、質の高い旅行体験が得られます。

令和時代の社員旅行の楽しい思い出をシェアしよう!

ここでは実際に行われた令和時代の社員旅行の成功事例をご紹介します。

あるIT企業が沖縄でワーケーション型の社員旅行を実施しました。

1週間滞在し午前中は各自の仕事をし、午後はチームビルディングや地元文化の体験を楽しみました。

夜にはオンラインで本社とつなぎ、成果発表会も行ったんです。

参加者からは「仕事とプライベートのバランスが良く最高だった」とか、「普段話さない部署の人とも交流できてよかった」…といった声があがり、長期滞在で深い人間関係が築けたとの意見も多かったようです。

別の製造業の会社では地域貢献型の社員旅行を行い、過疎化が進む山村で特産品開発のアイデアソンを実施しました。

地元の方々と交流しながら新商品のアイデアを考えながらプレゼンも行ったんです。

この取り組みでチームの結束力が高まっただけでなく参加者の創造性や問題解決能力も向上したそうで、これがきっかけにSDGsへの取り組みも加速したということです。

これらの事例から令和時代の社員旅行は単なるレクリエーションを超えて、社員の成長や会社の価値創造にもつながる可能性があることがわかります。


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まとめ

令和時代の社員旅行は、従来の概念を大きく覆すものになっています。

記事のポイントをまとめます。

  • 令和時代の社員旅行はSDGsやワーケーションなど新しいトレンドを取り入れている
  • コロナ後の安全対策として少人数分散開催や屋外アクティビティが重視されている
  • チームビルディングの新しい形としてエスケープルームやボランティア活動が人気
  • 予算を効率的に使うためポイント活用やリゾート施設の貸切などの工夫が必要
  • 成功事例から社員旅行が単なる娯楽ではなく、会社の価値創造にもつながることがわかる

社員旅行は決してオワコンではありません。むしろ、令和時代だからこそ、新しい形での絆づくりが可能になっています。

安全性、楽しさ、チームビルディング効果を兼ね備えた革新的な旅行プランを作成し、社員の満足度とチームの結束力を高めましょう。

さあ、あなたも令和時代にふさわしい社員旅行を企画してみませんか?

新しい時代の社員旅行でかつてない絆と思い出を作りましょう!

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